Zin in leiding geven
aan jezelf, je team, je organisatie

In de Griekse mythologie is er het verhaal van Procrustes, een herbergier met een eigenaardige manier om zijn gasten "te ontvangen". Hij dwong hen in een bed dat altijd exact moest passen. Was iemand te lang? Dan hakte hij de uitstekende delen af. Te kort? Dan werd het lichaam op brute wijze uitgerekt. Alles moest in het keurslijf van dat ene bed passen – ten koste van het welzijn van zijn gasten.
 

In veel organisaties zie ik hetzelfde principe terug. Mensen worden vaak in rigide systemen en structuren geduwd en daarbinnen moet men dan functioneren. Leidinggevenden worden vaak aangenomen op basis van hun ervaring, expertise of resultaten, maar lang niet altijd vanwege hun menselijke vaardigheden. Sterker nog, ik denk dat leidinggevenden zelden worden geselecteerd op basis van zingeving. Wat zijn je diepere drijfveren. Terwijl, volgens mij, juist dát de kern is van goed leiderschap. Waarom ben je hier?

 

Ik geloof dat leiderschap begint bij een ander vertrekpunt. Namelijk zingeving. De beste leidinggevenden maken de mensen om zich heen beter zonder de intentie te hebben er zelf beter van te willen worden. Ze hebben hun eigen 'why' duidelijk en dat is hun vertrekpunt. Ze hebben een hoger doel! 
​

Leiderschap is voor mij onlosmakelijk verbonden met zingeving. Het gaat niet alleen over wat je doet, maar vooral over waarom je het doet. Waarom ben je leidinggevende? Wat drijft je? Leiderschap begint bij het kennen van jezelf en je eigen drijfveren. Zodat je kunt leidinggeven met zin!